Kindi, c’est le carnet de santé numérique des maisons au Québec. L’idée tient en une phrase : transformer un rapport d’inspection en plan d’action concret pour le propriétaire, au lieu de le laisser dormir dans un tiroir.
Le problème que je voulais régler
L’entretien d’une maison se pilote à l’aveugle. Quand tu achètes, tu reçois un rapport d’inspection de 50 pages. Tu le lis une fois, tu signes, tu emménages, et le document finit dans un classeur. Six mois plus tard, tu ne sais plus ce qui était urgent, ce qui pouvait attendre, ni combien tu dois prévoir pour les 10 prochaines années.
L’angle budgétaire est encore plus opaque. Entretenir correctement une maison coûte plusieurs milliers de dollars par année. La plupart des propriétaires découvrent ce chiffre le jour où une grosse facture tombe sans préavis.
Côté inspecteur, c’est un autre problème : la rédaction des rapports prend des heures, le format papier limite la valeur livrée, et la donnée structurée que ces professionnels génèrent n’est jamais réutilisée par le propriétaire.
Ce qu’on construit
Une plateforme à deux faces.
Face inspecteur, une app gratuite qui sert d’outil terrain et qui s’aligne sur les nouveaux standards d’inspection au Québec. Elle accélère la rédaction et structure la donnée à la source.
Face propriétaire, une plateforme payante qui prend ces rapports en entrée et qui les convertit en carnet de santé : priorisation des actions, budget prévisionnel sur 15 à 20 ans, rappels d’entretien, centralisation des documents.
Au milieu, un moteur d’IA qui analyse les rapports d’inspection PDF en quelques minutes. C’est ce qui rend l’expérience propriétaire fluide sans alourdir le travail de l’inspecteur.
Où j’en suis
Pré-lancement. Bêta privée sur invitation. Une cinquantaine de rapports d’inspection ont été analysés à ce jour, ce qui constitue une preuve de concept fonctionnelle. Le parsing tourne à environ 80 % de précision sur plusieurs formats. La taxonomie des composantes couvre les maisons du Québec depuis le début du siècle dernier.
Ce qui se construit en ce moment : la fluidité du parcours propriétaire, l’enrichissement de la base de données de coûts, et la préparation de l’ouverture publique. Je ne suis pas en train de promettre la révolution. J’apprends en marchant, je corrige en marchant, et je documente au passage.